Beschreibung

Kompakttraining Mitarbeiterführung. Von der Mitarbeitermotivation, über das Mitarbeitergespräch, die Leistungsbeurteilung bis zur Zielvereinbarung. Konkrete Praxis der Gesprächsführung als Führungskraft, für alle Anlässe der Personalführung. Konkrete Durchführung und Übung von Zielvereinbarungen, Mitarbeitergesprächen, Feedbackgesprächen und Kritikgesprächen. Wie sage ich es als Führungkraft meinem Mitarbeiter, meinem Team meiner Abteilung? Strukturierte Gespräche führen mit schwierigen Mitarbeitern, rund um herausfordernde Situationen und das Abklären der heikler Themen. Selbstverständlich werden in dem Seminar dazu auch die Hilfsmittel Zielvereinbarungsbogen, Bildungsbedarfsanalyse und grundlegende Führungsprozesse vorgestellt. In diesem Führungstraining steht aber stets die konkrete Anwendung und Durchführung der Führungsinstrumente im Fokus. Anwenden, Üben und ausprobieren und somit Erfahrungen für die Arbeitspraxis gewinnen.

Seminar Inhalte

• Führungskraft sein: Führungsstil, Führungsrolle und Führungsverhalten
• Führungsstile: Zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
• Führungsstil erfolgreich umsetzen: Delegation, Verantwortung und Kontrolle
• Die ersten 100 Tage: Neu in der Rolle als Führungskraft. Was ist zu tun?
• Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Führungsstil und Führungsrolle finden
• Führungsfehler: Glaubwürdigkeit bewahren, nicht aus der Rolle fallen u.a.
• Situativer Führungsstil: Ändert sich die Situation ändert sich die Führung
• Führungswerkzeug Logik: Mitarbeiterbeurteilung, Zielvereinbarung, Bildungsbedarf
• Zielvereinbarungsgespräche: Geregelte Abläufe für erfolgreiche Gespräche
• Zielvereinbarungsgespräch: Praxisarbeit mit verschiedenen Mitarbeitertypen
• Zeitnahes Feedbackgespräch: Schwierige Anläße zeitnah strukturiert regeln
• Mitarbeitergespräche Sonderfälle: Krisen, Absenzen, Krankheit, Alkohol u.a.

Teilnehmer Feedback Mitarbeiterführung

Häufig haben wir auch nach dem Seminar noch E-Mail Kontakt zu unseren Teilnehmern, und unterstützen sie bei der Umsetzung der Seminar Themen in die Praxis. Heute hat unser Trainer Johannes Pollmeier eine Rückmeldung zu einem Seminar Mitarbeiterführung bekommen, über die er sich besonders gefreut hat: Hallo Herr Pollmeier Nochmals herzlichen Dank für das super Seminar. Auf Ihren [...] weiter lesen

Sicherer Termin: Mitarbeiterführung Seminar in Berlin

Das Mitarbeiterführung Seminar in Berlin am 27. & 28. Februar findet ganz sicher statt. Noch sind Plätze frei, darum: Jetzt anmelden! weiter lesen

Mitarbeiterführung: Über welche Kompetenzen Chefs verfügen sollten

Eine erfolgreiche Mitarbeiterführung stellt hohe Ansprüche an die Führungskraft, denn die Akzeptanz seitens der Mitarbeiter hängt von mehreren Faktoren ab und lässt sich nicht allein auf fachliche Kompetenz beschränken. Es ist vor allem eine Frage der eigenen Persönlichkeit, ob die Führungsrolle von Erfolg gekrönt wird oder nicht. Führungskraft sein heißt Vorbild sein. Wer den eigenen Ansprüchen [...] weiter lesen

Kompakttraining Führung: Top erstes Quartal 2011 mit zweistelligem Wachstum der erfolgreichen Mitarbeiterführung Seminare bundesweit

Seminare rund um Personalführung mit Themen Führungsstile, Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarung bewährt sich im Praxis Einsatz bundesweit. Top Buchungslage, hohe Terminsicherheit und beste Kundenbewertung durch die Führungskräfte. Die Kompakttraining.de Akademie mit Servicebüro in Hamburg kann auch für die Kurse Mitarbeiterführung und Personalführung ein herausragendes erstes Quartal 2011 vermelden. Besonders erfreuliche Leistungszahlen: Bereits jetzt kamen mehr Seminare Führung zustande, [...] weiter lesen

Mitarbeiterführung Seminare, Führungskräfte Seminare Top in 2010. Sichere Termine, hohe Teilnehmerzahlen viele Veranstaltungen. Neue Termine 2011.

Kompakt Training Personalführung, Mitarbeiterführung, Führungsstile und Führungswerkzeuge bewährt sich bundesweit in 2010. Hohe Nachfrage jetzt auch schon für 2011 Kompakttraining offenes Seminar Mitarbeiterführung: Grundlagen der Personalführung, von Führungsstil, über Zielvereinbarung bis Mitarbeitergespräch und Leistungsbeurteilung schafft für das Jahr 2010 ein gutes Ergebnis bei den Buchungen, Durchführungssicherheit und bei der Kundenzufriedenheit. Seminar für Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter, Gruppenleiter und [...] weiter lesen

Mitarbeiterführung Seminare mit Bestnote GUT (1,5). Führungsstil und Führungsrolle alles im Griff

Mitarbeiterführung Seminare, Führungskräfte Seminar mit Top Bewertung GUT (1,5). Bester Kundenbewertungen setzt sich fort für das Seminar Führung Kompakt Training Personalführung, Mitarbeiterführung, Führungsstile und Führungswerkzeuge bewährt sich neuerlich im Praxis Einsatz. Kompakttraining offenes Seminar Mitarbeiterführung: Grundlagen der Personalführung, von Führungsstil, über Zielvereinbarung bis Mitarbeitergespräch und Leistungsbeurteilung schafft in Hessen (Frankfurt am Main) gutes Ergebnis in der Kundenzufriedenheit. [...] weiter lesen

Seminar Mitarbeiterführung in Frankfurt (Hessen) „Führungsstile und Führungsmethoden“ (1Tag)

Schulung in Hessen rund um Mitarbeiterführung, Personalführung, Führungsstile und Führungsmethoden für Führungskräfte und die junge "Nachwuchs-Führungskraft" im Seminar. Idealer Auftakt für eine Führungskräfteentwicklung. Kompakt Training on the Road in Hessen! Das Jahr 2010 ist gekennzeichnet von einem Nachfrageboom unsere Mitarbeiterführung Seminare. Aktueller Termin, der sich in Frankfurt (Hessen) abzeichnet, ist [...] weiter lesen

Neues Mitarbeiterführung Seminar Hamburg: Führungsstile und Personalführung mit Bestnote SEHR GUT (1,0)

Kompakt Training: Neues Mitarbeiterführung Seminar in Hamburg erfolgreich. Neue Seminar Inhalte rund um Führungsstil, Mitarbeitermotivation, Leistungsbeurteilung, Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche bewährt sich in Hamburg. Nach qualitativen Kundenbefragungen bisheriger Seminar Gäste einen Relaunch der bis dahin erfolgreichen Mitarbeiterführung / Personalführung Schulung vorgenommen. Ziel, der Qualitätsinitiative war es, in einem 1tägigen Kompakttraining Mitarbeiterführung mehr Grundlagen der Führung, Führungsprozesse, Führungswerkzeuge [...] weiter lesen

Kompakttraining Hamburg Seminar: Alles im Griff: Kurs Mitarbeiterführung mit SEHR GUT (1,2) bewertet

Führungskräfte Seminar in Hamburg mit den Themen Führungsstil und Führungsrolle, um alles im Griff zu haben in der Führung bei Delegation und Verantwortung erfolgreich in Hamburg gelaufen. Kompakttraining.de Seminaranbieter aus Hamburg erhält für seinen Kurs Mitarbeiterführung mit den Themen Führungsstile und Führungsmethoden die Bestnote SEHR GUT durch die Seminarteilnehmer. Alles im Griff [...] weiter lesen

Kompakttraining in Berlin: Alles im Griff: Seminar und Kurs Mitarbeiterführung mit GUT (1,5) bewertet

Berlin Schulung für Führungskräfte mit den Themen Führungsstil und Führungsrolle, um alles im Griff zu haben in der Führung bei Delegation und Verantwortung erfolgreich gelaufen und von den Teilnehmern bewertet. Kompakttraining.de Berlin erhält für seinen Kurs Mitarbeiterführung mit den Themen Führungsstile und Führungsmethoden die Note GUT (1,5) durch die Seminarteilnehmer. Alles im [...] weiter lesen

Zielgruppe

Unsere Seminare wenden sich an alle Mitarbeiterebenen, ob neu in der Position oder erfahrener Hase, der neue Wege gehen möchte

Gruppengrösse

Ab 3 Personen bis max. 10 Personen

Trainings-Methode

Seminar mit Workshop-Charakter, Gruppen- und Einzelarbeiten, Fallbeispiele mit Auswertung, Diskussionen und Erfahrungsaustausch, Transferhilfen für den Alltag

Seminar-Unterlagen

Digitale Workshop Unterlagen. Live Checklisten

Besonderheiten

Bringen Sie gerne Ihr aktuelles Thema mit ! Wir bieten Anwendungs- und Umsetzungsgelegenheit

Zertifikat

Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kontrast

Schulungs-Ablauf

1. Tag vormittags

Einführung ins Thema. Einstellen von Teilnehmerthemen. Überblick und Grundlagen des Themas. Vorstellen der zentralen Modelle und Checklisten. Konzepte, Pläne und Werkzeuge.

1. Tag nachmittags

Schwerpunktbildung, Schlüsselwerkzeuge im Praxiseinsatz. Referenzfälle und Anwendungsbeispiele. Beispiele und Demos aus der Praxis. Erste Übungsfälle, Arbeit mit Fallbeispielen.

2. Tag vormittags

Anwendungsaufgaben, Gruppenaufträge mit Erfahrungsaustausch. Übungsfälle mit Video Feedback. Individuelle Auswertung und Empfehlungen aus dem Kernthema. Lösung komplexerer Praxisfälle.

2. Tag nachmittags

Zusammenfassung der Anwendungsaufgaben. Transferabsicherung in der Gesamtgruppe durch Zusammenfassung der Übungserfahrungen. Absicherung der Transfer Checkliste.